 |
| الرأسمال غير المادي للمقاولة |
I) أهم عناصر الرأسمال غير المادي
1) رأس المال البشري:
وهو العنصر الأساسي للمقاولة، ويشمل المعرفة والمهارات والخبرات التي يمتلكها الموظفون.
2) رأس المال الهيكلي:
ويشمل الأنظمة والإجراءات والعمليات التي تنظم عمل المقاولة.
3) رأس المال العلائقي:
ويشمل العلاقات التي تربط المقاولة بأصحاب المصلحة، مثل العملاء والموردين والشركاء.
II) أهمية الرأسمال غير المادي للمقاولة
يلعب الرأسمال غير المادي للمقاولة دورًا مهمًا في تحقيق النجاح للمقاولة، وذلك من خلال:1) زيادة الإنتاجية والكفاءة:
يؤدي الاستثمار في الرأسمال البشري إلى تحسين مهارات وقدرات الموظفين، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والكفاءة.
2) تحسين القدرة على التنافس:
يمنح الرأسمال الهيكلي للمقاولة ميزة تنافسية، من خلال توفير بيئة عمل فعالة وإنتاجية.
3) جذب العملاء والاحتفاظ بهم:
يساعد الرأسمال العلائقي للمقاولة على جذب العملاء والاحتفاظ بهم، من خلال تقديم منتجات وخدمات عالية الجودة وعلاقات جيدة مع العملاء.
III) أهمية الاستثمار في الرأسمال غير المادي.
وعليه، فإن الاستثمار في الرأسمال غير المادي للمقاولة يعد أمرًا أساسيًا لضمان نجاحها وتحقيق أهدافها.
1) تنمية الرأسمال غير المادي
تنمية الرأسمال غير المادي هي عملية تحسين الأصول غير الملموسة التي تمتلكها المقاولة، والتي تساهم في خلق القيمة وتحقيق النجاح. وتشمل هذه الأصول رأس المال البشري، ورأس المال الهيكلي، ورأس المال العلائقي.
هناك العديد من الطرق التي يمكن من خلالها للمقاولة تنمية رأسمالها غير المادي، ومنها:
● التركيز على الاستثمار في رأس المال البشري: وذلك من خلال توفير برامج التدريب والتطوير للموظفين، وخلق بيئة عمل محفزة وإيجابية.
● تحسين الأنظمة والإجراءات والعمليات: وذلك من خلال تطوير أنظمة وإجراءات فعالة تدعم أهداف المقاولة.
● بناء علاقات قوية مع أصحاب المصلحة: وذلك من خلال التواصل الفعال مع العملاء والموردين والشركاء.
2) بعض الإجراءات لتنمية الرأسمال غير المادي
وفيما يلي بعض الإجراءات المحددة التي يمكن للمقاولة اتخاذها لتنمية رأسمالها غير المادي:
●تحديد أهداف تنمية الرأسمال غير المادي: وذلك من خلال تحديد المجالات التي تحتاج إلى التحسين، وتحديد الأهداف التي ترغب المقاولة في تحقيقها.
● تطوير خطة تنمية الرأسمال غير المادي: وذلك من خلال تحديد الإجراءات التي سيتم اتخاذها لتحقيق الأهداف المحددة.
● تنفيذ خطة تنمية الرأسمال غير المادي: وذلك من خلال تخصيص الموارد اللازمة لتنفيذ الخطة، ومتابعة الأداء وإجراء التعديلات اللازمة عند الحاجة.
وتعد تنمية الرأسمال غير المادي عملية مستمرة، حيث يجب على المقاولة أن تستمر في تقييم الأصول غير الملموسة التي تمتلكها، وتحديد المجالات التي تحتاج إلى التحسين، واتخاذ الإجراءات اللازمة لتطويرها.
IV) فوائد تنمية الرأسمال غير المادي
تعود تنمية الرأسمال غير المادي على المقاولة بالعديد من الفوائد، منها:
1) زيادة الإنتاجية والكفاءة:
يؤدي الاستثمار في رأس المال البشري إلى تحسين مهارات وقدرات الموظفين، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والكفاءة.
2) تحسين القدرة على التنافس:
يمنح الرأسمال الهيكلي للمقاولة ميزة تنافسية، من خلال توفير بيئة عمل فعالة وإنتاجية.
3) جذب العملاء والاحتفاظ بهم:
يساعد الرأسمال العلائقي للمقاولة على جذب العملاء والاحتفاظ بهم، من خلال تقديم منتجات وخدمات عالية الجودة وعلاقات جيدة مع العملاء.
4) زيادة القيمة المضافة:
يؤدي تحسين الأصول غير الملموسة للمقاولة إلى زيادة القيمة المضافة التي تمتلكها، مما يعزز من قدرتها على النمو والازدهار.
خلاصة
وعليه، فإن تنمية الرأسمال غير المادي تعد استثمارًا مهمًا للمقاولة، حيث تعود عليها بالعديد من الفوائد التي تساهم في تحقيق النجاح.